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簡(jiǎn)要描述:數(shù)字化電子采購(gòu)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā):數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng),降低風(fēng)險(xiǎn),滿足審計(jì)合規(guī)要求。適用于國(guó)有企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)。
產(chǎn)品分類
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品牌 | 廣電計(jì)量 |
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適用對(duì)象
數(shù)字化電子采購(gòu)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā):適用于國(guó)有企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)。
產(chǎn)品功能
數(shù)字化電子采購(gòu)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā):遵循國(guó)家采購(gòu)法,實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目預(yù)算->立項(xiàng)->供應(yīng)商投標(biāo)->開(kāi)標(biāo)->線上評(píng)標(biāo)->電子合同->項(xiàng)目驗(yàn)收->結(jié)項(xiàng)全過(guò)程規(guī)范化、電子化;縱向打通需求部門、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通;橫向?qū)崿F(xiàn)了供應(yīng)商、企業(yè)、專家的業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè)。從而達(dá)到提高采購(gòu)流程效率、提高采購(gòu)質(zhì)量降低質(zhì)量成本、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)目的。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
覆蓋業(yè)務(wù)范圍:涵蓋多種類型的采購(gòu)業(yè)務(wù),根據(jù)采購(gòu)需求選擇合規(guī)的采購(gòu)方式,基于采購(gòu)的需求選擇靈活的供貨方式;
廉潔審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控:實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目預(yù)算->立項(xiàng)->供應(yīng)商投標(biāo)->開(kāi)標(biāo)->評(píng)標(biāo)->...->結(jié)項(xiàng)全過(guò)程電子化,全過(guò)程留痕、全過(guò)程可追溯,強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督管控;采購(gòu)全流程遵循國(guó)家采購(gòu)法,標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
供應(yīng)商門戶:通過(guò)建立供應(yīng)商門戶,營(yíng)造開(kāi)發(fā)、公平、公正企業(yè)采購(gòu)環(huán)境,讓更多供應(yīng)商入圍企業(yè)供應(yīng)商體系;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商投標(biāo)全過(guò)程電子化支撐。
采購(gòu)全流程閉環(huán)管理:實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理,各環(huán)節(jié)信息互聯(lián)互通,提升采購(gòu)效率。
異常管理:支持根據(jù)不滿3家進(jìn)行項(xiàng)目流標(biāo)、在線技術(shù)澄清、在線評(píng)標(biāo)澄清、合同變更等各種異常業(yè)務(wù)場(chǎng)景支持。
評(píng)標(biāo)規(guī)則配置:支持靈活配置商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、價(jià)格評(píng)分權(quán)重,價(jià)格評(píng)分規(guī)則配置,隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家、推薦評(píng)標(biāo)專家等規(guī)則。
多種采購(gòu)方式支撐:支持公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來(lái)源等多種采購(gòu)方式。
系統(tǒng)集成:可集成電子簽章、電子簽名、人力資源管理系統(tǒng)、OA等系統(tǒng)。
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